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工地的管理人員通過使用工地人員管理系統，有效進行資源配置和崗位分配，這樣就能針對性提高工作效率，避免在工作中工作人員出現消極怠工的情況，由于工地工作的復雜性，還有工作環境的不可控性，通常都會導致很多員工在工作中偷懶，管理人員沒有辦法集中進行管理，但是通過工地人員管理系統，就能有效避免出現這樣的情況，提高工作效率保證工程進度。
隨著計算機技術的飛速發展,計算機在企業管理中應用的普及,利用計算機實現企業員工薪酬管理.提高工作效率和工作熱情,天時考勤對工地人員管理系統方面也進行了改變,除了基本工資,也加入了其它相應方面作為計算薪酬的重要指標.薪酬計算的依據和指標少,計算公式也簡單.如果用員工的薪酬管理系統來管理可以更好的調動員工的積極性,發揮績效考核優勢,更好的運用,控制工資成本勢在必行.
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