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績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經(jīng)過考核，對人員的政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等進行評價，并在此基礎(chǔ)上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么績效管理系統(tǒng)軟件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來，建立客觀而明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，定量考核，用數(shù)據(jù)說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與迅速發(fā)展，信息技術(shù)步伐的加快，使得企業(yè)面臨著眾多的挑戰(zhàn)與競爭，在競爭過程中，對于一個企業(yè)而言，對信息的掌握程度、信息獲取是否及時、信息能否得到充分的利用、對信息的反應(yīng)是否敏感準(zhǔn)確，也越來越成為衡量一個企業(yè)市場競爭能力的重要因素，隨著計算機信息技術(shù)的不斷發(fā)展和進步，計算機信息技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用到越來越多的企業(yè)和個人管理業(yè)務(wù)中去，給企業(yè)的各種管理帶來極大的方便。目前在大多數(shù)企業(yè)中的企業(yè)員工考勤管理的效率十分低下，對企業(yè)的相關(guān)信息管理不能進行有效的管理，對于員工信息的、查詢、管理，對于員工的排班，請假，考勤，出差信息等一系列的管理過程也存在很多的紕漏，這就迫切地需要利用企業(yè)員工考勤管理系統(tǒng)來輔助企業(yè)對相關(guān)的信息進行科學(xué)化的管理和控制，達到提高企業(yè)績效管理系統(tǒng)軟件的工作效率，管理的科學(xué)化、準(zhǔn)確性、便捷的目的。
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