考勤管理是用人單位對員工出勤進(jìn)行考察管理的一種管理制度，也是企業(yè)對員工實(shí)施有效管理的重要前提，考勤管理不善，也會(huì)給企業(yè)帶來巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。那么企業(yè)蕭條時(shí)期如何做好考勤管理？

一、建立科學(xué)的考勤管理制度。制定考勤管理制度必須依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，不能閉門造車，在實(shí)施考勤管理制度過程中，要根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段以及員工的反饋意見，不斷修改、完善，使員工由被動(dòng)考勤變?yōu)橹鲃?dòng)考勤。

某房地產(chǎn)公司，售樓部員工分散在各個(gè)售樓處，考勤成了一大難題，經(jīng)常看房客已等在售樓處門口，員工還未上班，這樣公司的形象受到很大影響，HR為了強(qiáng)化管理，給每個(gè)售樓處派駐了一名現(xiàn)場考勤員，幾個(gè)月下來，遲到現(xiàn)象依舊。售樓員工的薪資是低底薪+高提成，員工只在乎客戶下單量，對于考勤的獎(jiǎng)罰根本不在乎。后來，HR針對售樓處員工考勤實(shí)行“接單順序考勤制度”，員工每天排號接待客戶，排號順序遵從每天到崗順序，這樣一來售樓處的員工上班變得主動(dòng)積極了。

二、使用現(xiàn)代化的考勤管理工具。選擇一款適合自己公司考勤制度需要的考勤軟件系統(tǒng)，將復(fù)雜的考勤管理工作量智能化、簡單化，使考勤管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，人盡其能、人盡其責(zé)，信息交流及時(shí)暢通、查詢統(tǒng)計(jì)便捷，考勤管理工作變得簡單而輕松。

三、把考勤和薪資合理的結(jié)合起來。管理系統(tǒng)考勤信息，根據(jù)考勤上下班時(shí)間、請假、加班、出差記錄等，生成員工出勤報(bào)表，在一個(gè)考勤周期結(jié)束時(shí)，讓被考勤者本人簽字確認(rèn)，為薪資計(jì)算提供相關(guān)數(shù)據(jù),使考勤數(shù)據(jù)與薪資計(jì)算直接掛鉤。

企業(yè)即使蕭條時(shí)期，仍能擠出利潤，一旦營業(yè)額上升或恢復(fù)，就能實(shí)現(xiàn)高利潤。困難時(shí)降低成本，好像是逃避困難，是苦肉計(jì)，但這決不是消極的對策，將成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)再次飛躍的有力武器。